提效冲刺，力拼“三季度”！8月30日，东方龙商务集团8月下旬项目评估会成功举行，共37个优质投资选址项目成功通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。

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上海长三角团队评估项目

　　■外企/上市/国企

　　1.A股高品质新材料扩建项目；2.上市公司机械件生产扩建项目；3.500新能源矿产材料精深加工项目；4.上市公司控股农牧加工扩建项目；5.上市公司显示器件生产项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.专精特新激光设备生产扩建项目；2.高品质纺织服装扩建项目；3.小巨人高端风电装备生产扩建项目；4.老牌服装制造扩建项目；5.智能穿戴设备扩建项目；6.小巨人数控机床扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.高端显示屏面板生产项目；2.行业领先新材料生产扩建项目；3.独角兽汽车零部件扩建项目；4.小巨人芯片扩建项目；5.行业领先智能箱房生产扩建项目；6.专精特新电子元器件扩建项目；7.知名汽摩减震器生产扩建项目；8.新三板工业机器人生产扩建项目；9.高新技术新材料扩建项目；10.新型光电薄膜项目；11.高端陶瓷覆铜板生产扩建项目；12.高品质复合橡胶材料项目；13高端半导体器件扩建项目；14.IGBT半导体封测生产扩建项目；15.专精特新无人机生产扩建项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工

　　1.老牌豆制品加工项目；2.大型集团包装纸制品扩建项目；3.高品质中药提取扩建项目；4.小巨人医药化工项目；5.食品添加剂变性淀粉加工项目；6.专精特新医药中间体扩建项目；7.品牌高端特色民宿扩建项目；8.高端休闲食品扩建项目；9.高端生物医药扩建项目；10.功能性饮料扩建项目；11.面食快消品生产扩建项目。

　　项目为王，服务为本！

　　陈谷音

　　加强“链式招商”，形成“一企带一链，一链成一片”的招商良性循环！

　　陈谷音指出，各部门必须不断优化服务结构，加强“链式招商”，分析合作政府园区的区位和资源禀赋，分解产业链图谱，挖掘每个产业环节的优势和短板，因地制宜开发和吸引头部企业、腰部企业以及成长性企业项目，形成“一企带一链，一链成一片”的招商良性循环。她强调，各部门要积极开拓视野，聚焦此次上评估项目的对接、考察，助力项目落地转化，要选优配强招商力量、加强团队专业培训、优化项目管理流程等，持续打好招商引资第三季度攻势。

　　朱卫东

　　打造区域经济综合服务平台，形成产业发展开放生态圈！朱卫东指出，“项目为王，服务为本”是集团一以贯之的核心理念，各部门必须聚力攻坚、善作善成，克服畏难情绪，更加深入分析市场趋势，学习《公平竞争审查条例》实施的大背景下，各地的招商新措施、新动作；要围绕新质生产力，认识到氢能、低空经济、人工智能等高附加值、高成长性、高科技的未来产业项目与基金招商、资本招商的适配性。他要求各部门加强市场调研、优化资源配置，打造面向政企的区域经济综合服务平台，形成产业发展的开放生态圈。

　　招商引资部、招商合作部、招商拓展部、招商协作部、招商发展部、项目资源部、项目开发部、项目拓展部、运营对接部、运营服务部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门将认真学习贯彻“基金招商”“资本招商”的专业知识，不断提升自己的认知水平和专业能力，准确把握产业发展规律和趋势，着力扬优势、补短板，提高招商引资的针对性有效性！

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