5月29日，东方龙商务集团举行五月下旬项目评估会，34个高质量投资选址项目通过评估考察。东方龙商务集团董事长/CEO陈谷音在北京线上评估项目质量，总裁朱卫东出席并作总结讲话，笃静投资董事长/CEO鲍宪华在深圳线上指导项目开发工作。项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、落地部、招商部、运营部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。

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上海总部投资选址项目评估会现场

　　评估项目

　　■ 国企/央企/上市/500强公司

　　防腐新材料生产项目；2.集成电路生产基地项目；3.国企工业尾气转化燃料项目；4.著名品牌食品加工扩建项目；5.上市公司生物制品项目；6.上市公司电力设备生产项目；

　　■ 装备制造/建材/材料

　　品牌软体家具项目；2.新型建筑材料扩建项目；3.汽车零部件生产项目；4.锂电池生产项目；5.光学镜片生产项目；6.智能产品扩建项目；7.聚合物锂电池项目；8.高端锂电池项目；9.羊绒分梳纺织项目；10.品牌丝绸织造项目；11.老牌包装制品项目；

　　■ 智能电子/高新技术行业

　　电子接触器扩建项目；2.高端锂电设备项目；3.高端家居智能装备制造项目；4.高端抑燃新材料项目；5.锂电池电池材料项目；6. 3D数字智能制造工厂项目；7.石英晶体元器件+显示屏项目；8.品牌制冷设备项目；9.玻璃盖板及触摸屏项目；10.电子信息产业链项目；11.发动机+整车项目；12.电子设备制造项目；

　　■ 食品加工/医药/现代服务业

　　品牌食品供应链项目；2.老牌磨料企业扩建项目；3.宠物食品项目；4.结算中心+新能源中心项目；5.保健食品加工项目。

　　陈谷音分析项目质量

　　陈谷音对本次评估会项目质量进行深度分析，指出近期三地开发的项目在体量与数量上都有所提升，覆盖领域广泛，竞争优势明显，希望项目团队继续保持强劲开发势头。她表示，东方龙商务集团作为行业龙头，专业的委托招商模式受到政企认可，在行业内已经形成了广泛影响力；对此，她对团队专业度提出更高要求，要严格执行“四化”，即体系化、制度化、流程化、标准化，不断提升招商服务工作。

　　朱卫东作评估会总结

　　朱卫东进行总结性讲话，并对项目开发工作提出四点要求：一、坚持以项目落地为导向，全力做好推进工作；二、通过加强专业评估能力与项目跟进执行力，不断提高项目精准度；三、利用区域优势，重点开发带动作用强、引领性高、体量大的优质项目；四、保持各部门实时信息交流渠道畅通，及时反馈服务结果，做好工作预案。

　　鲍宪华指导项目开发工作

　　鲍宪华针对目前项目开发态势，用“一横一纵”总结下步项目开发方向：“一横”，项目开发团队应细化产业领域，结合政府实际需求与产业基础，持续加强项目开发深度；“一纵”，充分利用平台资源，以地域为单位，开展区域化、集中性的项目开发工作。

　　项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人将严格执行要求，进一步加大项目储备量，为实现年度目标努力冲刺。

（由于项目保密问题，文中照片做模糊处理）

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