五一长假节前，集团“奔跑二季度”竞赛活动比拼依然激烈。4月30日，东方龙商务集团4月下旬投资选址项目评估会成功举行，共42个优质项目成功通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。

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上海长三角团队

　　评估项目

　　■ 外企/上市/国企

　　1.外资新型建材生产扩建项目；2.港股高品质涂料扩建项目；3.上市公司休闲食品项目；4.港股上市中央厨房生产扩建项目；5.国企参股镁合金制品生产扩建项目；6.上市公司高端飞行器生产扩建项目；7.上市公司控股移动储能生产项目；8.外资智能终端及配件生产项目；9.上市公司五金智能制造生产扩建项目；10.上市包装制品扩建项目；11.外资饮用水生产扩建项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.高端毛纺产品智能工厂扩建项目；2.行业龙头纺织制品生产项目；3.老牌五金配件产业链项目；4.休闲服装生产扩建项目；5. 高端玻璃盖板生产扩建项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.知名汽车配件加工扩建项目；2.行业龙头电缆生产扩建项；3.智能终端零部件生产扩建项目；4.高精尖医疗器械生产扩建项目；5.高品质显示配件扩建项目；6.数码产品配件扩建项目；

　　■ 生物医药/文旅/食品加工

　　1.品牌果汁饮品生产扩建项目；2.行业龙头特色农产品生产加工项目；3.老牌知名肉制品扩建项目；4.水果深加工生产扩建项目；5.国内巨头食品添加剂生产扩建项目；6.品牌宠物用品生产扩建项目；7.特种滤纸生产扩建项目；8.知名品牌绿色农药生产扩建项目；9.重资产冰雪文旅综合体项目；10.绿色休闲食品扩建项目；11.知名绿色健康食品生产扩建项目；12.老牌生物医药生产扩建项目；13.品牌马铃薯综合开发项目；14.多点布局游乐园项目；15.文旅乐园多点布局项目；16.高端生物医药生产扩建项目；17.老牌水产品加工扩建项目；18.集团化学合成材料生产扩建项目；19.现代化功能保健食品生产扩建项目；20.食品细分领域龙头企业扩建项目。

打出招商新攻势！

陈谷音

明确“抓发展就是抓招商，抓招商必须抓项目”的鲜明导向

陈谷音指出此次上评估的项目整体质量保持在较高水平，但是有些项目也存在差距和不足。她强调，集团发展十年来，在开发A股上市公司、国企、央企和世界500强企业的项目上，卓有成效，也探索出了一套成熟的项目评估标准，各部门一定要按照集团的部署要求，不折不扣抓好招商工作，明确“抓发展就是抓招商，抓招商必须抓项目”的鲜明导向，节前要认真梳理现有推进项目情况，严格项目推进制度机制，倒逼工作落到实处。

朱卫东

以推动项目落地为导向，以提升反向考察为途径

朱卫东指出，招商是集团高质量发展的主旋律，各部门要认真学习，充分吸收此次上评估的项目，主动掌握招商引资的专业知识技能，项目部门要真心实意与企业家交往，进一步提升商务谈判技巧，确保服务政企能力、推动项目落地能力双提升。他强调，招商引资是实现产业经济转型升级的必然要求，各部门要以推动项目落地为导向，以提升反向考察率为途径，加快引入产业前景好、发展潜能大、经济效益好的项目，为推动全国产业转型升级做出贡献。

鲍宪华

打出专业招商新攻势，展现发展新作为

鲍宪华指出，五一小长假即将来临，各部门在保证休息的同时，还要持续充电学习，主营业务不能落下。要清醒认识到外部招商环境竞争激烈，也要明确认识集团“一业为主，多元发展”的发展要求和重点工作任务，提升紧迫感和使命感，真正把服务企业、服务政府等工作做精、做细和做实。要充分发挥笃静投资在项目招引过程中起到的突出作用，为地方政府招引产业带动能力强、回报率高的重大项目，打出集团专业招商新攻势，展现发展新作为。

招商引资部、招商合作部、招商拓展部、招商协作部、招商发展部、项目资源部、项目开发部、项目拓展部、运营对接部、运营服务部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门将利用五一小长假，不断精进自身的业务能力和水平，同时，不断提升招商引资的力度、热度和效度，努力为上半年招商工作任务全面实现贡献力量。

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