7月20日，东方龙商务集团举行七月中旬投资选址项目评估会，27个高质量项目通过评估。东方龙商务集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东出席并讲话，笃静投资董事长/CEO鲍宪华线上评估项目质量。项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、落地部、招商部、运营部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。

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　　■ 国企/外资/上市/500强公司

　　上市品牌饮品项目；2.上市5G通信设备生产项目；3.上市高端智能包装设备项目；

　　■ 装备制造/建材/材料

　　高端汽车共享平台项目；2.智能家居产业链项目；3.保温新材料扩建项目；4.大型品牌家居扩建项目；5.新能源工程机械项目；6.环保清洁剂扩建项目；7.汽车传动设备生产项目；8.数控机床智能制造项目；

　　■ 智能电子/高新技术行业

　　老牌工业机器人搬迁项目；2.品牌电池电芯成品组装项目；3.电脑周边设备项目扩建项目；4.显示屏产业链项目；5.高品质触摸屏项目；6.电容式触摸屏项目；7.锂电池结构件项目；8.LED零部件项目；9.锂电池外壳材料项目；10.液晶显示模组项目；

　　■ 食品加工/医药/现代服务业

　　食品净化机扩建项目；2.重资产康养文旅项目；3.动物中草药加工扩建项目；4.中华老字号肉制品扩建项目；5.红枣深加工项目；6.农产品精深加工项目。

　　陈谷音提出项目开发要求

　　陈谷音逐一点评项目质量，对开发工作提出几点要求：项目开发工作应挖深度、立高度，努力开发科技含量高、具有行业引领性的大项目好项目；将政府需求细化，以区域核心发展产业为基点，确认招商引资重点和领域，保证项目对接精准性；各部门协调统筹，主动跟进，做好跟踪服务，坚持推进项目对接进程；她强调，部门负责人要加强阶段性、针对性培训，优化服务机制，真正做到比企业更懂政府，比政府更懂企业，务实完成集团拟上市要求。

　　朱卫东作工作指导

　　朱卫东表示各部门应继续保持稳中求进的工作基调，强调项目开发力度仍需突破，要集中区域优势开发，注重资源积累，深耕细作，争取越来越多高新技术型项目填补国内空白；员工要加强自我管理，培养专业化学习能力，提高工作效率，为政企提供更高效专业的服务；善用集团提供的资源平台，加强部门协作，狠抓落实，切实提高项目落地率；以项目质量、数量以及优越的服务，夯实集团行业领跑者地位。

　　鲍宪华作评估会总结

　　鲍宪华指出，项目评估会是把关项目质量的重要环节，不仅可以加强各部门的信息交流，更是新伙伴学习招商引资行业知识，切实提高专业度的有效途径；各部门管理工作中，应调整思路，加强学习热忱，提炼工作经验，切实强化招商引资队伍实力；项目开发工作中应做好项目储备量，总结项目亮点，保持与政企的高效沟通，落实前期考察调研，为实现项目精准落地提供有力保障，认真完成“夏季攻坚”活动竞赛目标。

　　项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N+K”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。部门负责人表示将继续加强项目开发力度，以高标准、严要求保持项目对接精准性，完成“夏季攻坚”竞赛各项指标。

（由于项目保密问题，文中照片做模糊处理）

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