6月12日，东方龙商务集团6月上旬项目评估会成功举行，集团项目团队充分利用自主研发的招商大数据系统，高效匹配、精准开发，共38个优质投资选址项目成功通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。

上海长三角团队

　　评估项目

　　■ 外企/上市/国企

　　1.上市公司新材料扩建项目;2.中国500强储能电池生产扩建项目;3.外资新能源精密部件生产扩建项目;4.国企复合新材料扩建项目;5.A股储能基地布局项目;6.A股上市新能源储能系统集成项目;

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.高端合金新材料项目;2.医药包装装备生产扩建项目;3.智慧物联电控设备扩建项目;4.固废综合利用多点布局项目;5.汽车导航测试设备扩建项目;6.老牌纺织服装生产搬迁项目;7.建筑板材生产扩建项目;8.高端户外用品扩建项目;9.专精特新精密设备+玻璃盖板扩建项目;10.纺织服装生产扩建项目;

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.半导体芯片封装项目;2.知名品牌锂电铜箔项目;3.专精特新电子化学品生产扩建项目;4.老牌汽车配件生产扩建项目;5.高性能新材料生产扩建项目;6.锂电负极材料生产项目;7.水性环保涂料生产扩建项目;8.电子化学品生产扩建项目;9.碳纤维复合材料扩建项目;10.宠物医疗器械生产扩建项目;

　　■ 生物医药/文旅/食品加工

　　1.高品质食用植物油生产扩建项目;2.行业龙头果酒生产扩建项目;3.知名企业化工生产扩建项目;4.动漫亲子主题乐园项目;5.水果饮料加工生产扩建项目;6.玉米粉+速冻食品扩建项目;7.品牌特色食品扩建项目;8.绿色休闲食品扩建项目;9.知名企业医药包装扩建项目;10.特膳食品+辅食生产项目;11.中药材深加工扩建项目;12.品牌饮品扩建项目。

　　成就招商，推动落地

　　陈谷音

　　构建招商网络，打造发展增长极！

　　陈谷音充分肯定本期的项目质量、数量和体量，她强调，集团通过十年的高质量发展，不断创新招商模式，打造了国际化、专业化的招商队伍，构建了“三位一体”政府招商网络，在委托招商行业取得了实实在在的成效。各部门要以国际化视野招商，以专业化水平精准开发，充分发挥集团“桥梁、协调、辐射和服务”的作用，推动招商工作再取新突破，打造地方经济新的增长极！

　　朱卫东

　　精进业务，提升水平，推动落地

　　朱卫东强调，随着天气越来越热，集团奔跑二季度也进入到最后攻坚冲刺阶段，各部门要提振信心、保持头脑清醒，善于整合集团内部资源，充分发挥集团专业招商的优势。要精进业务能力，充分认识到管理型、业务型相结合的复合型人才构成了集团骨干力量，是集团核心竞争力，也是集团可持续发展的重要保障，各部门要精心挖掘大项目、储备大项目，切实推动今日评估项目尽快落地转化。

　　鲍宪华

　　闯征程，创业绩，树标杆。

　　鲍宪华指出，随着十年发展，集团在委托招商领域精心设计、大胆探索、用心规划，分析研究了委托招商新的商业模式、服务模式和发展模式，实现了企业健康可持续发展。在新的征程上，集团仍然以委托招商作为基础业务，在此基础上衍生出与之相互依存和相互促进的新业态、新服务。各部门要按照集团战略目标和发展规划，不折不扣把委托招商向专业化、信息化、系统化和流程化延伸，巩固行业龙头地位。

　　招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各项目团队负责人对各自团队内成员的项目进行补充，将尽快对项目进行梳理和转化，同时针对奔跑二季度攻坚冲刺阶段，也将制定实打实、硬碰硬的措施，确保完成既定目标任务。

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