4月21日,东方龙商务集团4月中旬投资选址项目评估会成功举行,集团项目团队充分利用自主研发的招商大数据系统,高效匹配、精准开发,共31个优质项目成功通过本次评估!集团总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
上海长三角团队
评估项目
■ 外企/上市/国企
1.上市控股循环经济多点目布局项目;2.国企跨境电商产业园项目;3.A股汽车轻量化部件生产扩建项目;4.上市公司硅材料扩建项目;5.外资新能源汽车生产项目;
■ 设备制造/建材/纺织
1.新三板大型专用设备扩建项目;2.集团玻璃制品加工项目;3.绿色循环经济产业链生产扩建项目;4.国内知名纺纱生产扩建项目;5.高品质玻璃材料扩建项目;6.高端自动化设备扩建项目;7.竹纤维产品生产扩建项目;8.高端家具五金生产项目;
■ 智能电子/新材料/精密制造
1.高品质储能电池扩建项目;2.新能源锂电池生产扩建项目;3.高端铝箔生产扩建项目;4.智能穿戴生产扩建项目;5.3D打印医疗耗材生产项目;6.专精特新铝制品扩建项目;7.Mini-Led芯片封装项目;8.大型集团铅酸电池生产扩建项目;9.消费电子新材料生产项目;10.电池正极材料生产扩建项目;
■ 生物医药/文旅/食品加工
1.肉制品精深加工扩建项目;2.老牌预制食品加工扩建项目;3.高端饮品生产扩建项目;4.绿色食品深加工扩建项目;5.速冻水果蔬菜食品扩建项目;6.高品质创新保健药品全产业链扩建项目;7.3D打印医疗耗材生产项目;8.老牌医药包装扩建项目;9.大型主题公园扩建项目。
成就招商,推动落地
朱卫东
多走一走、看一看,深化了解,共谋发展
朱卫东指出,集团“奔跑二季度”赛事全面打响,春暖花开季,也是播种的季节,各部门要精准捕捞优质项目,为后续高效对接作储备。招商、项目及运营,要强化联动,在政府服务和项目考察等工作上要确保信息共享、资讯互通,通过集团内部控制对项目签约落地转化提供强有力的支持。要多到合作政府园区、企业走一走、看一看,深化了解,探讨合作发展的新机遇。
鲍宪华
集团“邀约”,政府“搭台”,企业“唱戏”,创新驱动
鲍宪华指出,政府招商是一项复杂的工程,所以才需要专业的团队来做专业的事情,各部门要珍惜集团每周末的实战沙盘演练机会,领悟政府招商、企业谈判的要义,真正把实战落实到日常当中。要主动拥抱时代的变革,扩大集团的政府、企业“朋友圈”,以政府搭“戏台”,企业“唱戏”,集团“邀约”的形式,推动政府、企业创新驱动,高质量发展。
招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会,北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示,将以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感,加快通过评估的项目形成对接、考察和落地。为集团高质量发展、个人抱负展现、政府和企业转型升级作贡献。
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