8月19日，东方龙商务集团8月中旬投资选址项目评估会成功举行，30个优质项目通过评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

上海总部评估会现场

深圳分公司评估会现场

北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 外企/上市/国企

　　1.A股上市包装材料生产扩建项目；2.上市公司电能设备扩建项目；3.外资半导体材料扩建项目；4.A股上市汽车电子项目；5.专精特新纳米材料生产扩建项目；6.A股上市氢能发动机制造项目；7.新三板行业龙头工业互联网项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.高端卫浴阀门生产扩建项目；2.高精尖电子设备扩建项目；3.著名品牌绿色建材扩建项目；4.铝型材加工+铝合金门窗生产项目；5.高品质微型电机项目；6.十大品牌木制家居建材项目；7.新型建材扩建项目；8.智能装备生产项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.高端新材料扩建项目；2.锂电池电解液扩建项目；3.锂电材料企业扩建项目；4.高端手术医疗机器人扩建项目；5.高端海洋生物新材料扩建项目；6.软包电池搬迁项目；7.液晶显示器件扩建项目；8.环保新材料生产扩建项目；9.智能安防产品生产项目；10.新能源硅材料扩建项目；

　　■ 生物医药/文旅/食品加工

　　1.绿色自热食品生产扩建项目；2.国资饮品扩建项目；3.农药中间体生产扩建项目；4.创新药生产扩建项目；5.行业知名大型动物乐园项目。

　　服务战高温，开发创新高

　　陈谷音

　　消化存量项目，深入实施“二次招商"

　　陈谷音指出，本期项目数量略有下滑，但是项目质量保持在良好区间。她强调，各部门要瞄准项目开发目标再发力，坚持“招大引强，招新引优”，强化政府、企业服务保障，打通政企对接、考察难点、堵点问题，系统梳理政企合作的关键指标问题，加快意向项目落地签约率；要消化集团开发的存量项目，深入实施“二次招商”，不断提升招商能力和水平。

　　朱卫东

　　以项目看业绩，以项目比高下

　　朱卫东强调，开发更多优质项目是集团生存和发展的基础，项目部门要集中优势力量，发挥专班服务作用，瞄准真正有投资意向的行业、产业和企业，按照集团划分的区域进行点对点开发，以点带面辐射更多政府园区与集团展开合作。要以项目看实绩、以项目比高下，自我加压、担当有为，全力推动招商引资工作取得新突破。

　　鲍宪华

　　保持空杯心态，积累经验做法

　　鲍宪华强调，随着疫情进入平稳期，政府来访更加紧密，企业投资信心也逐渐加强，新伙伴要保持空杯心态，学习集团的既定业务标准和流程，总结经验，提炼方法，坚持“以我为主，为我所用”的原则，快速成长为集团的中坚力量。老伙伴要梳理现有重点项目，组织回头看，并锚定开发大型上市集团和企业，真正实现项目开发大爆发！

　　项目资源部、项目拓展部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示，将总结本期项目情况，与运营部门加强联系，积极联系政府园区与项目对接考察，推动本期项目有实质性突破！

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