12月31日，东方龙商务集团12月下旬投资选址项目评估会成功举行，41个优质项目通过评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东出席会议并指导工作。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 外企/上市/国企

　　1.中国500强上市公司酒店布点项目；2.国资控股上市锂电负极材料项目；3.中外合资制氢设备布点项目；4.上市公司铜箔扩建项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.大气环保设备项目；2.高性能复合管材扩建项目；3.国际高端体育运动布点项目；4.大型铝型材扩建项目；5.触摸屏生产设备扩建项目；6.金属门窗生产扩建项目；7.高精尖精密设备扩建项目；8.牙科医疗器械生产扩建项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.高科技二代超导材料项目；2.大型高分子聚合材料扩建项目；3.高端高纯材料扩建项目；4.新型材料储能电站布点项目；5.重卡汽车零部件项目；6.高端薄膜新材料扩建项目；7.轻量化锂电池项目；8.SMT贴片设备扩建项目；9.3C锂电模组生产项目；10.穿戴类产品电池扩建生产项目；11.合金金属材料扩建项目；12.智能小家电生产扩建项目；13.精密配件扩建项目；14.电容触摸屏项目；

　　■ 生物医药/文旅/食品加工/生产生活

　　1.品牌烘焙食品扩建项目；2.动物饲料生产布局项目；3.专精特新休闲食品项目；4.绿色环保物流塑料包装扩建项目；5.高端食品包装容器扩建项目；6.谷物加工扩建项目；7.生物质有机农业项目；8.品牌海洋食品扩建项目；9.高端化学助剂扩建项目；10.品牌纸制品扩建项目；11.肉牛养殖全产业链项目；12.进口牛肉分割加工项目；13.农畜产品加工项目；14.高端生物医药制剂产业链项目；15.肉羊养殖屠宰加工全产业链项目。

　　项目管理精细化

　　陈谷音

　　抢抓“黄金期”，打好攻坚战

　　陈谷音对项目进行逐一点评，她指出，2021年即将过去，这一年集团以创新驱动为引擎，实现发展高速、高效运转，各项工作成效显著，数据亮眼。她强调，各部门要切实站好节前最后一班岗，及时梳理项目需求清单，沟通节后项目对接事宜，及时解决政企“急难愁盼”问题，尽快推动项目考察、签约转化，积蓄高质量发展的磅礴动能！

　　朱卫东

　　上通下达，往精细化管理发展

　　朱卫东强调，2022年集团将在半军事化管理基础上，实行“精细化”管理，以项目开发精细化、项目推进精细化、政府服务精细化为核心，提升集团发展后劲，塑造品牌价值，凝聚团队力量，壮大规模效益。各部门要按照集团的战略要求，坚定理想信念，提振精气神，抢抓发展窗口期，力促各项工作成果常态化、显现化！

　　项目资源部、项目拓展部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示，将铆足劲，加大项目开发力度和强度，提升项目精细化管理水平，为各合作政府、园区提供更多优质项目，为地方产业转型升级贡献集团力量！

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