8月20日，东方龙商务集团8月中旬投资选址项目评估会成功举行，38个优质项目通过评估！集团董事长陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.高科技医疗装置搬迁项目；2.老牌外资数控机床配件搬迁+扩建项目；3.高端智能交通设施设备扩建项目；4.电子动能转换设备扩建项目；5.特种服装生产扩建项目；6.大型工业照明光源设备生产项目；7.老牌休闲鞋扩建项目；8.新型建材搬迁项目；9.行业知名医疗器械扩建项目；10.电线电缆生产设备扩建项目；11.电容器设备生产扩建项目；12.知名自动化设备扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.高纯度新材料项目；2.智能工业机器人生产项目；3.铝电解电容器扩建项目；4.电子仪器扩建项目；5.多功能新材料扩建项目；6.高科技功能陶瓷产品扩建项目；7.高品质工业锂电池项目；8.精密医疗器件扩建项目；9.LED封装测试项目；10.专精特新电感线圈生产扩建项目；11.汽车精密零部件项目；12.精密机械扩建项目；13.高磁动力电机项目；14.高端铝合金模板生产项目；15独角兽芯片总部基地项目；

　　■生物医药/生产生活/饲料加工

　　1.车联网区域总部全国布点项目；2.高端品牌肉牛养殖项目；3.名贵中药材三产融合项目；4.谷物加工项目；5.知名特种润滑油扩建项目；6.品牌酿酒生产项目；7.老牌制糖扩建项目；8.行业龙头大枣深加工项目；9.肉制品加工+冷库扩建项目；10.高端胶原蛋白生产项目；11.生物医药项目。

　　斗志昂扬，拼搏进取

　　陈谷音

　　“多点开花，大干快上”

　　陈谷音对项目进行逐一分析与点评，指出重点问题，并提出具体要求。她强调，集团项目开发方向和路径的正确性在此次评估会中得到充分验证，各部门要统一思想认识，按照集团既定流程标准，不折不扣抓好落实；要碰撞思维，凝聚智慧，高效配合，缩短项目交接流程，持续跟踪项目进展，形成“多点开花”、“大干快上”的局面。

　　朱卫东

　　组织“回头看”，做足项目“文章”

　　朱卫东强调，各部门要懂得借力发展、借梯登高，学会“要项目、要速度、要数量、要效益”，克服“停一停、歇一歇”的心态，确保项目推进不停顿，不断档；要组织项目“回头看”，做足“强链延链补链”的文章，确保开发一批示范带动能力强的大项目、好项目，力促项目早开工、早投产、早见效。

　　鲍宪华

　　“量质并举，速效并重”

　　鲍宪华指出，本次项目评估会量质并举，速效并重，集团近阶段专项培训成效再次突显，希望各部门再接再厉，继续保持昂扬的斗志，善用时间管理，学会纾解压力，进一步提升项目开发工作效率；要与时俱进，量化数据分析，以集团招商大数据系统赋能政企双向合作，强化服务保障，提升项目落地效率。

　　介绍项目

　　高效/精准/务实

项目资源部介绍项目情况

深圳分公司介绍项目情况

北京分公司介绍项目情况

　　项目资源部、项目拓展部、招商部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人表示，将延续目前良好的发展态势，以饱满的招商热情和务实的工作作风，推动优质项目尽快对接转化。

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