今日，东方龙商务集团成功举行2月下旬投资选址项目评估会，35个优质项目通过评估。集团董事长/CEO陈谷音出席会议并指导工作，要求各部门聚焦目标，紧盯任务，推动项目开发工作取得更大突破。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 上市/500强/央企/合资

　　1.上市公司太阳能薄膜项目；2.上市公司锂电池正极材料项目；3.上市公司金属生产项目；4.上市公司预制结构件项目；5.500强办公用品扩建项目；6.新三板建筑结构件生产项目；7.A股智能显示设备项目；8.A股中药企业项目；9.央企风电设备制造项目；10.合资电容器扩建项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.新能源汽车电机项目；2.智能出行设备制造项目；3.医疗器械生产扩建项目；4.汽车系统配件扩建项目；5.高端装备制造项目；6.老牌汽车零部件扩建项目；7. 汽车五金配件生产项目；8.品牌移动制冷项目；9.自动化精密部件生产设备项目；10.知名运动服装品牌物流仓储中心项目；11.人造板材扩建项目；12.老牌家纺扩建项目；13.半挂车部件生产项目；14.高端私人游艇扩建项目；

　　■ 智能电子/新材料/精细化工

　　1.高端锂电池扩建项目；2.大型集团电子产品扩建项目；3.高新机器人项目；4.半导体芯片项目；5.金属材料扩建项目；6.数码美容产品生产项目；7.石墨烯材料项目；8.高端圆柱电池项目；

　　■ 文旅/食品加工

　　1.老牌水产品加工项目；2.方便食品深加工项目；3.大型主题游乐园项目。

　　聚焦目标 · 务实重效

　　陈谷音

　　鼓足干劲，再求突破

　　陈谷音指出，过去一年里，集团积极应对疫情冲击，凝心聚力，稳健发展，项目质量实现全面提升。针对项目开发工作如何紧抓机遇取得更大突破，她提出三点要求：一、群策群力理清工作思路，结合集团招商大数据的资源优势，明确开发重点及优质路径；二、对照去年工作成果与不足，重点做好人才培养、流程规范等工作；三、随着集团服务范围扩大、标准升级，项目部要加大开发力度，以更加务实高效的工作状态迎接新机遇、新挑战！

　　各部负责人对项目进行逐一点评，并进行工作指导：一、对重点项目制定务实可行的推进计划，倒排日期，责任到人；二、贯彻落实“五优”战略，加强项目把关，努力提升自我素养；三、注重实效，结果为上，部门领导发挥示范带领作用，促进项目对接转化，三地联动，加速项目落地！

　　介绍项目情况

　　高效/精准/务实

项目资源部介绍项目情况

项目资源部介绍项目情况

项目资源部介绍项目情况

深圳分公司介绍项目情况

北京分公司介绍项目情况

　　项目资源部、招商部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系逐一介绍了各自项目情况。部门负责人也对下一步工作计划进行了简要汇报。

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