项目部副总经理赵平主持会议

东方龙商务于12月20日下午举行了12月中旬项目评估会，会议全面审核评估了新开发项目，并严格筛选出符合政府园区产业定位的优质项目，为产业转型升级提供项目支持。东方龙商务董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、副总裁/首席项目官鲍宪华出席会议，项目开发部、项目对接部及招商运营部经理级以上人员参加会议。

项目人员分别介绍项目

本次会议评估项目包括：

装备制造业：1.建设集团总部项目、2.塑胶厂搬迁扩建项目、3.教育集团办学项目、4.印刷厂搬迁项目、5.电子产品万级无尘生产项目、6.工业用品跨境电商园项目；

新能源新材料：1.聚复高分子材料项目、2.新材料实验室项目、3.新能源汽车电池管理系统项目；

现代服务业：1.硬创生态智慧平台运营中心项目、2.文化票据博物馆项目、3.中医医疗养生项目、4.物流园入驻投资项目、5.商业银行项目、6.总部智能经济项目；

现代农业：1.台资农业生态项目。

招商人员评估项目

项目开发经理就12月上旬优质项目的跟进情况进行了汇报，并逐一介绍了近期新开发项目的背景、概况及五要素，梳理提炼了项目定位及主要特色。招商运营部根据各自区域地方政府的招商需求，就各个具体项目与项目开发经理进行了深入讨论及交流，确定了下一阶段的重点推进项目。

副总裁鲍宪华评估项目

副总裁/首席项目官鲍宪华分别从投资方案、区域选择、用地面积、市场价值、社会效益等方面对新项目进行了客观综合性评估，并评选出本次会议最佳优质项目。同时，分析了在"政府引导+金融支持+市场化运作"的趋势下，企业项目落地的创新招商模式。

常务副总裁朱卫东指导工作

常务副总裁/COO朱卫东指出，下一阶段乃至2017年的工作要注重大项目的开发力度，拓宽外资项目的开发渠道，要从项目开发人员的开发思路、专业素质、项目渠道来源上狠下功夫，发挥公司外语人才优势，加强与欧美发达国家商会、协会、咨询、投资等中介、金融机构的互动与合作，积极收获推荐项目，处理好利益分配，实现合作共赢。

董事长陈谷音提出改进意见

董事长/CEO陈谷音在会议中对东方龙商务接下来的项目对接工作进行了部署，并提出要加强公司内部信息沟通，及时交流项目动态，严格遵循项目评估机制，定向为合作政府开发符合地方需求的优质项目，为实现今年项目对接及落地目标的完成做好冲刺。