12月5日下午，东方龙商务举行项目评估会，董事长/CEO陈谷音，常务副总裁/COO朱卫东，副总裁/CPO鲍宪华出席会议并指导项目开发对接工作。会议分享了上一阶段项目考察进展、重点项目签约、落地情况，明确了12月首期23个重点项目对接计划。项目开发部、项目对接部、招商运营部、大客户部、战略发展部经理级以上人员参加会议，北京分公司、深圳分公司通过电话会议参加，项目来源包括上海总部、深圳分公司、北京分公司。项目对接部刘亭亭主持会议。

评估会现场

本次会议评估项目包括：

智能制造/智能装备生产行业：1.工业4.0智能制造项目；2.机器人装配制造项目；3.智能制造谷（国有控股企业）项目；4.智能制造（世界500强企业）项目

新材料/装备制造行业：1.装配式建筑生产厂项目；2.石灰石新材料生产制造项目；3.装配式建筑生产基地项目；4.工业园区蒸汽、供电、供暖服务项目；5.石油化工新材料项目

新能源汽车/整车行业：1.新能源整车组装项目；2.新能源汽车生产基地项目；3.汽车文化综合体项目；4.新能源物流商用车项目

文化旅游/综合物流行业：1.机器人培训学校项目；2.文化旅游主题项目；3.农商综合物流城项目；4.通用航空全国布点项目

智能电子/高新科技行业：1.自动化立体仓库项目；2.智能终端研发制造项目；3.手机智能终端项目；4.组合型智能电子上下游产业项目

现代农业/生物科技行业：1.中草药种植加工项目、2.微生物科技项目

会议对拟对接项目的投资额度、资金来源、布局范围、产值收益等多方面进行了综合评估。副总裁/CPO鲍宪华表示，东方龙商务平台的项目能够数量持续扩大、质量保持优质，得益于公司标准化的项目开发、项目评估流程，各部门要充分利用项目渠道资源，按照项目落地需求迫切程度尽快举行项目对接会，同时保证项目对接、考察、落地有序进行。另一方面要持续推进已经考察的优质项目，继续发挥区域、品牌等自身优势，加快推进项目落地。他还指导了项目开发过程中的细节问题，肯定了项目开发方面所取得的阶段性成果，要求项目开发团队按照产业需求定向定点精准开发，高效推进。

项目开发部、大客户部、战略发展部、深圳分公司、北京分公司相关人员就近期项目开发情况作了汇报，对项目背景、概况、五要素、投资区域、合作进展等进行说明。项目开发部副总经理赵平点评项目了质量。本次评估会项目质量高，项目数量大，多个项目计划在2018年之前选址落地，符合政府园区的招商引资需求。