1月8日上午，东方龙商务举行首场项目落地推进会，董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、副总裁/首席项目官鲍宪华出席并讲话。对接部副总经理马龙飞逐一汇报了平台近期82个已对接项目的落地推进情况，与招商部、项目部、分公司等相关部门现场协调沟通，梳理项目落地过程中遇到的困难和问题，明确并制定了39个重点项目的具体落地推进方案，确保重点项目快速落地。

对接部副总经理马龙飞汇报项目落地推进情况

东方龙商务始终把项目落地作为招商引资工作的核心目标，一批如工业4.0、纳米新材料、食品加工、智能汽车内饰等项目落地推进工作已接近尾声；一批如新能源物流车生产基地、建筑环保新材料、盒状一体板、大数据高效农业等项目正在与签订意向协议的政府推进正式合作协议；一批如生物医药、智能终端、智能售货机等项目正在积极推进双向考察，促进意向合作和正式落地。

董事长陈谷音明确提出，项目落地推进会议要每月两次定期举行，加强项目过程跟进，困难解决，确保项目真正落地。各部门要加强项目落地推进的常态化管理，闭环管理，针对每个重点项目成立专门小组，三个负责人，即东方龙商务牵头负责人、项目方负责人、政府方负责人，进一步各司其职，密切配合，统一归口，合力推进重点项目的一对一落地服务，脚踏实地做好项目落地推进工作，确保项目落地率的进一步提升。

常务副总裁朱卫东表示，项目落地推进会体现了东方龙商务平台的项目管理能力、服务能力、协调能力，是平台核心竞争力的体现。东方龙商务特色的一条龙服务模式长期以来为政府客户带来了务实的项目对接、推进、落地服务，取得良好的成效，2018年要进一步强化项目落地工作，细化服务环节，分解目标 ，确定责任，确保重点项目按时间节点稳步推进落地。

副总裁鲍宪华表示，项目推进过程中难免会有困难和问题，需要各部门提升自身专业度，加强责任心，三方紧密配合，合力解决难题，抓准政府方的招商引资实际需求，了解项目方投资落地的首要目标，主动协调、积极推动双方项目落地合作。同时，项目质量是项目落地的首要前提，项目开发各部门要精准、定向开发更多大项目、好项目，全面发挥平台专业团队优势，促进平台2018项目落地再上一个台阶。