12月29日,东方龙商务举行12月下旬项目评估会,通过了41个优质项目。东方龙商务董事长/CEO陈谷音,常务副总裁/COO朱卫东,笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议,项目资源部总经理赵平、战略合作部总经理王世伟分析了新一批项目质量。项目资源部、战略合作部、项目对接部、项目推进部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议,北京及深圳分公司以视频方式参会。
本次会议评估项目包括:
装备制造/建材行业:1、中外合资发动机研发及制造基地项目;2、精密刀具项目;3、环保日用家居用品项目;4、包装机械项目;5、电气化电力器材项目;6、制药专用设备扩建项目;7、电源适配器项目;8、玻璃盖板项目;9、智能机顶盒加工及汽车导航主板生产项目;
新材料/新能源:1、合资防火新材料项目;2、锂电池项目;3、柔性电子基础材料项目;4、柔性显示面板;5、高端隔热材料项目;
生物医药/整车、汽车零部件行业:1、瞪羚企业 食品医药项目;2、汽车配件生产搬迁项目;3、汽车电控系统研发生产项目;4、汽车内饰生产项目 ;5、医疗设备项目;6、抗癌原料中间体项目;
智能电子/高新科技行业:1、台资机器人项目;2、光通信器件及光模块项目;3、国企智能制造项目;4、高科技传感器项目;5、高科技仪器仪表项目;6、新型芯片和模块项目;7、液晶平板显示组件项目;8、精密光学摄像头项目;9、工业机器人与自动化设备项目;10、央企农业互联网项目;11、电子产品配件项目;12、生物科技项目;
现代服务/食品加工行业:1、台资高效农业精加工+旅游项目;2、台资、保健食品项目;3、速冻水果蔬菜加工;4、功能饮料加工项目;5、电商+物流园项目;6、冷冻饮品加工项目;7、食品深加工搬迁项目;8、外资上市牛羊肉深加工项目;9、辣椒加工精准扶贫项目;
董事长/CEO陈谷音肯定了这一阶段的项目开发成果,本次评估会新项目涵盖行业领域较全面,具备一定的项目落地优势,要加快落实对接工作,她指出各部门要不断提升自身的专业度;要严格按照公司标准业务流程抓重点、抓进度、抓服务;要持续加强重点项目的开发力度与涵盖领域,以良好的精神状态迎接2019年的到来。
东方龙商务常务副总裁/COO朱卫东表示,各区域项目开发部门要持续扩宽项目开发渠道,加大项目开发力度,定向开发,精准发力,不断提升专业度和转换率,完善管理方法,严格把控项目开发的各个时间节点,提升项目判断能力,以结果为导向,有序、高效的推进重点项目的批次开发及对接工作。
笃静投资董事长/CEO鲍宪华从这批新项目中筛选、明确了重点的基金项目,并初步拟定了具备产业引导基金合作条件的匹配政府园区,他要求各部门紧密协调、高度重视项目开发环节和对接流程,特别是基金项目更要凝聚团队力量,基金团队直接参与项目对接会,提前掌握项目情况,切实发挥项目+资金的双重优势。他还指出各部门要坚持高标准要求、高效率工作、高质量服务的原则,不断增强自身的责任心,加快项目推进进程。
项目资源部总经理赵平、战略合作部总经理王世伟分别就项目开发的方式方法提出相应意见,项目开发人员需要严格按照公司要求,不断提升自身项目开发能力,注重对公司和自身的价值塑造,各团队负责人要加强发挥团队综合优势及成熟项目开发渠道优势,加大开发力度,提升自身的专业度,开发更多符合全国合作政府招商需求的优质项目。
项目资源部、外联部、战略合作部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况,对项目方背景、项目亮点、开发渠道、五要素、合作进展等进行汇报。相关部门负责人汇报了已合作项目企业的资源互通情况,表示严格执行公司要求,落实公司项目开发新模式,进一步巩固、扩大项目资源,增加公司优质项目数量。