3月19日下午，东方龙商务举行3月中旬项目评估会，评估通过了31个优质项目，董事长/CEO陈谷音出席指导项目开发工作。项目对接部总经理马龙飞主持会议。项目资源部、战略合作部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。

本次会议评估项目包括：

国企、央企/上市公司：1.国有控股-新能源特种车辆项目；2.国内500强企业农产品生产加工项目；3.A股上市轮胎制造项目；4.A股上市高档薄膜材料项目；5.上市公司先进光磁项目；

装备制造/建材行业：1.阻燃剂项目；2.老牌鞋企扩建项目；3.品牌鞋材扩建项目；4.高端实木家具项目；5.塑胶制品产业链联合搬迁项目；6.高端数控精雕机生产项目；7.声能发动机项目；

新材料/新能源：1.储能锂电池负极材料项目；2.稀土功能材料项目；3.锂电池正极材料项目；4.锂电池隔膜项目；5.有色金属新材料项目；

整车/汽车零部件行业：1.高端房车生产项目；2.汽车底盘制动搬迁项目；

智能电子/高新科技行业：1.独角兽机器人项目；2.VR设备生产项目；3.智能制造生产项目；4.蛋白芯片检测中心项目；5.3D打印全国布点项目；6.智能人机协作机器人项目；7.机器人核心部件扩产项目；8.高科技半导体项目；9.云大数据计算项目；

食品加工/现代服务行业：1.大型外资贸易项目；2.养老地产项目；3.大型文旅项目；

东方龙商务董事长/CEO陈谷音分析点评了本次评估会项目，肯定了项目的质量与体量，并指出项目开发过程中的不足，她要求全体员工要增强自律性，从自身出发，不断提升工作效率，提高服务力度，要通盘考虑“开门红”各项任务目标，做好最后冲刺工作；要持续提升项目把控度，不断提高自身的专业度，提高项目转换率，注重国企、央企、上市公司、品牌企业等优质项目的开发工作。全体员工必须要以“功成必定有我”的担当和攻坚克难的勇气，奋力拼搏。

项目资源部、战略合作部、外联部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目方背景、项目亮点、开发渠道、五要素、合作进展等进行汇报。相关部门负责人汇报了各自细分行业的开发领域与开发深度，表示将加强与已合作项目企业的资源交流，进一步巩固、扩大项目方资源。

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