5月10日下午，东方龙商务举行5月上旬项目评估会，评估通过了37个优质项目，东方龙商务董事长/CEO陈谷音在深圳分公司出席指导项目开发工作。对接部张总监主持会议。项目资源部、战略合作部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。

国企/央企/上市公司：1.上市公司装配式建筑项目；2上市公司医药化工项目；3.上市公司环保建材生产基地项目；4.央企军工产业园项目；5.上市公司装配式建筑项目；6.上市公司正极材料扩建项目；7.上市公司防水材料扩建项目；8.上市公司综合物流项目；

装备制造/建材行业：1.智能装备总部基地；2.超高速锯床项目；3.塑料薄膜搬迁项目；4.自动化玻璃机械设备搬迁项目；

新材料/新能源：1.新能源电机项目；2.锂电池隔膜智能装备生产基地；3.石墨新材料项目；4.氢能源全产业链基地项目；5.绿色动力电池项目；6.石墨材料生产项目；7.资源再生循环利用项目；8.动力锂电池搬迁项目；

整车/汽车零部件行业：1.大型汽车零部件产销基地项目；2.汽车零部件生产项目；3.汽车天窗配件项目；

智能电子/高新科技行业：1.光通信器件生产项目；2.超高亮液晶显示模组；3.精密电子线路板项目；4.高端散热器搬迁项目；5.液晶显示自动化设备项目；6.LED产品生产项目；7.中央厨房冷链物流项目；8.首都菜篮子基地项目；9.机器人自动化设备扩建项目

食品加工/现代服务行业：1.品牌婴幼儿用品项目；2.乡村振兴服装生产基地项目；3.玉米精深加工项目；4.民营500强商业中心全国布局项目；5.高档箱包搬迁项目；

东方龙商务董事长/CEO陈谷音分析点评了本次评估会项目，对项目的数量及质量表示肯定，指出要重点瞄准央企、上市企业，特别是一些产业技术领先、集聚能力较强的行业龙头企业要加快推进对接、落地。要求各部门都要重视精准开发项目，下最大决心、用最大努力，迎难而上，在引进大项目、好项目上取得突破。相关负责任人要按照既定的任务聚焦重点产业、紧盯重点区域，高频率、高精准以专业的服务促进项目精准落地。

项目资源部、战略合作部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人汇报了各自细分行业的开发领域与开发深度，表示将加强项目精准开发模式，争取在提高项目质量的基础上，持续增加项目数量。

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