项目评估会现场

      5月31日下午，东方龙商务举行5月下旬项目评估会，通过了31个优质项目，东方龙商务常务副总裁/COO朱卫东出席指导项目开发工作。运营部马主管主持会议。项目资源部、战略合作部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。

国企/央企/上市公司：1.上市公司柑橘种植项目；2.上市公司农旅小镇项目；3.国有上市公司环保建材产业园项目；4.外资上市冰雪设备项目；5.A股上市公司-装备制造产业园项目；

装备制造/建材行业：1.医药中间体搬迁项目；2.大型集团塑化新材料项目；3.乡村振兴智能机顶盒搬迁项目；4齿科医疗器械搬迁项目；5.特种玻璃项目；6.环保设备生产基地建设项目；

新材料/新能源：1.储能动力电池项目；2.锂电池材料项目；3.复合新材料项目；4.新型材料生产基地扩建项目；5.建筑新材料项目；

整车/汽车零部件行业：1.外资汽车底盘项目；2.老牌汽配生产基地扩建；

智能电子/高新科技行业：1.红外接收器生产项目；2.智能物流车生产项目；3.高科技生物肽项目；4.LED透明显示屏扩建项目；5.3D打印组装生产项目；

食品加工/现代服务行业：1.生物医药项目；2.品牌婴幼儿用品项目；3.氧化钙生产项目；4.物理反应日化产品制造项目；5.知名主题乐园项目；6.粉末清洁高速钢项目；7.原研药生产项目；8.中药饮片种植+加工一体化项目。

东方龙商务常务副总裁/COO朱卫东肯定了此次评估会的项目质量，分享了董事长/CEO陈谷音近期在北京考察央视、上市、外资等合作客户的项目选址需求和创新开发项目方法，表扬了新进员工对平台资源渠道，项目开发方法掌握较快，要求公司上下要聚力项目精准开发模式为主战略，对于已经明确的新开工项目、科技研发类项目，要快速确定好对接时间，重点紧盯对接高质量项目，高效率推进项目方和政府之间的精准对接。

      项目资源部、战略合作部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人汇报了各自细分行业的开发领域与开发深度，表示将加强项目精准开发模式，争取在提高项目质量的基础上，持续增加项目数量。

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