6月20日下午，东方龙商务举行6月中旬项目评估会，通过了36个优质项目，东方龙商务董事长/CEO陈谷音、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席指导项目开发工作。对接部张总监主持会议。项目资源部、战略合作部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。

国企/央企/上市公司：1.上市公司猪产业链项目；2.上市公司半固态电池新建项目；3.国企新能源整车项目；4.上市公司生猪全产业链项目；5.中国500强-钢铁精深加工项目；6.A股上市-高档生活用纸生产项目；

装备制造/建材行业：1.军工装备项目；2.光学开关项目；3.pack搬迁+电芯新建项目；4.移动装备式建筑；5.智能终端生产制造项目；6.电梯配件生产项目；7.轨道交通控制设备制造项目；

新材料/新能源：1.高端半导体材料项目；2.水性涂料生产项目；3.中外合资化学新材料项目；4.化学新材料项目；5.耐火新材料项目；6.燃料电池产业链项目；7.氢燃料电池产业链项目；8.制氢设备生产项目；9.氢能源全产业链项目；

智能电子/高新科技行业：1.智能手机生产基地项目；2.自动化设备项目；3.智慧能源区域总部项目；4.显示屏生产基地项目；5.智能终端-触控+显示模组项目；6.无人机制造项目；

食品加工/现代服务行业：1.大型旅游综合体；2.食品生产项目；3.文旅小镇项目；4.智慧三农贸易城项目；5.旅游全产业链项目；6.大型纺织扶贫项目；7.综合冰雪文旅项目；8.县域总部基地项目；

东方龙商务董事长/CEO陈谷音分析点评了本次评估会项目质量和数量，要求项目开发团队要充分发挥长三角、珠三角、京津冀及海外的项目资源优势，加大项目开发力度，拓宽项目开发渠道，让更多优质项目选对地方，落地生根、开花结果。陈总强调招商团队要根据各地市、各开发区的基础资源和禀赋，围绕现有的产业基础做好项目推介，切实增强招商工作的针对性和实效性，使招商工作有步骤、有时间、有重点的向前推进。

笃静投资董事长/CEO鲍宪华对近期项目落地情况做了简要点评，分析总结了高质量项目的开发经验，要求项目团队要狠抓重点项目开发，要做好跟踪服务，全力突破重点项目推进中的瓶颈问题，推进项目尽早落地、尽早投产。同时积极做好与上级部门的汇报沟通，主动争取工作指导和支持，要咬定目标不放松。各相关部门一定统一思想、坚定信心、精准发力，为顺利完成全年各项目标任务打下坚实基础。

项目资源部、战略合作部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人汇报了各自细分行业的开发领域与开发深度，表示将加强项目精准开发模式，争取在提高项目质量的基础上，持续增加项目数量。

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