7月19日下午，东方龙商务举行7月中旬项目评估会，通过了27个优质项目，董事长/CEO陈谷音在深圳分公司出席会议并指导项目开发工作。项目资源部、战略合作部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。运营部马雪主持会议。

国企/央企/上市公司：1.上市企业优质肉鸡养殖项目；2国企农产品批发市场项目；

装备制造/建材行业：1.玻璃建材项目；2.五金工具搬迁项目；3.光学材料生产项目；4.智能家居生产项目；5.显示模组+电子标签项目；6.中美合资氢燃料发动机项目；7.高端不锈钢产业园项目；8.热交换系统设备生产项目；9.空气压缩机生产项目；10.超硬材料制造和动力锂电池制造项目；

智能电子/高新科技行业：1.半导体封装项目；2.LED背光源项目；3.LED中控项目；

新材料/新能源：1.轻量化新材料项目；2.新能源锂电池生产项目；

整车/汽车零部件行业：1.5G工程车项目；2.新势力新能源汽车扩建项目；

食品加工/现代服务行业：1.休闲食品生产基地项目；2.品牌服装生产基地项目；3.智能制药设备项目；4.生态休闲农业综合体项目；5.儿童海洋馆文旅项目；6.大型纺织扶贫项目；7.红薯深加工项目；8.药膳兔产业链项目。

董事长/CEO陈谷音分享，近期珠三角政府园区、多位处级干部领导集中考察深圳分公司，转变招商观念，肯定平台专业委托招商模式。她要求项目部维护好平台现有的强实力的大企业、大集团项目，并持续开发，推介更多优质项目落地发达政府园区。她还强调全体要以结果为导向，提升政企双方满意度，在保证项目质量的基础上，持续增加项目数量。要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，努力抓好各项既定目标的落实，全力以赴突破“夏季倍增”竞赛活动。

招商部相关负责人重点介绍了锡林郭勒盟太仆寺旗政府园区基本情况，以及相关政府园区的交通区位、地区资源、主导产业、基础设施、投资环境等方面的优势，分析了与当地主导产业相匹配的优质项目，与项目开发团队充分交流了项目对接安排。

项目资源部、战略合作部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人汇报了各自细分行业的开发领域与开发深度，分享了项目精准开发的成功经验，将带领团队坚决完成“夏季倍增”业务竞赛活动。

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