评估会现场

9月30日下午，东方龙商务集团举行九月下旬项目评估会，通过了30个优质项目，东方龙商务集团董事长/CEO陈谷音，总裁朱卫东，笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导项目开发工作。项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。运营部马主管主持会议。

国企/央企/上市公司：1.上市公司医用胶片搬迁项目；2.上市烘焙食品生产项目；3.国企食品生产项目；4.上市包装产业链项目；5.国企文旅项目；

装备制造/建材行业：1.真空设备扩建项目；2.自动化设备项目；3.电线制品搬迁项目；4.高端收款设备项目；5.数控设备搬迁扩建项目；6 .高端液晶显示屏项目；7.锂电池设备生产项目；8.激光焊接设备项目；

新材料/新能源：1.环保特殊新材料项目；2.中外合资高端汽车零部件项目；3.新能源充电桩生产+铺设项目名称；

智能电子/高新技术行业：1.电子产品扩建项目；2.高端电子玻璃盖板项目；3.智能电子产品项目；4.液晶显示屏搬迁项目；

食品加工/现代服务业：1.食品深加工项目；2.服装制品扩建项目；3.生物制品精深加工项目；4.牲畜养殖全产业链及深加工项目；5.养殖屠宰深加工项目；6.农产品交易中心项目；7.品牌花生油生产项目；8.大型针织生产项目；9.中外合资冰雪文旅项目；10.商贸城+物流园项目。

陈谷音全面评估了此次评估会项目情况，对三地项目开发团队工作成果表示肯定。本次评估会装备制造、新能源、新材料、食品加工等领域的尖端项目较为突出，合作项目方具有一定的规模实力，她强调各部门要加强沟通协调，密切协作配合，重点跟进、确保这批高质量项目十月份对接，有序精准推进项目考察、落地。

朱卫东对集团项目精准开发、定向开发要点进行了指导，肯定了项目开发5.0模式的成功突破，并要求各项目部负责人起带头示范作用，做项目开发的第一人，提高项目对接成效，推进项目落地进程，保持项目各环节的“敏锐度”与“兴奋度”，瞄准高质量项目不放松，提升东方龙商务集团的品牌附加值。
鲍宪华肯定了此次项目的质量和数量，对新员工接受系统化项目开发培训后的工作成绩表示肯定。她强调项目开发团队在开发过程中要注重资源的积累和整合，要注重结合政府招商需求，发挥平台行业领先优势，确保5.0项目质量，提高匹配精准度，确保邀约政府质量和政府满意度。希望在接下来的工作中，大家坚持统筹兼顾，继续突破项目开发5.0模式。

项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人表示将加强项目精准开发5.0模式的应用，争取在提高项目质量的基础上，持续增加项目数量，完成十月份各项项目指标。

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