10月31日下午，东方龙商务集团举行十月下旬项目评估会，通过了25个优质项目。项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、落地部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。总裁办薛雅琨主持会议。

评估项目

■ 国企/央企/上市公司：

1. 上市公司装配式建筑项目；2.央企大型农批市场项目；3.上市文旅综合体项目；4.上市公司模组生产项目；5.上市制药搬迁项目；

■ 装备制造/建材行业；

1.汽车配件搬迁扩建项目；2.手机显示模组项目；3.天然乳胶制品扩建项目；4.新型陶瓷过滤器项目；5.医用门窗制造项目；6.医疗器械生产基地项目；

■ 新材料/新能源：

1.高端工业新材料生产项目；2.锂电池电解液项目；3.新能源跑车项目；4.新能源汽车智慧项目；5 .太阳能光伏组件制造项目；

■ 食品加工/现代服务业：

1.大型商业综合体项目；2.知名餐饮食品加工+供应链项目；3.生鲜综合体项目；4.农产品交易物流中心项目；5.优质肉类深加工项目；6 .国企粮油加工项目；

■ 智能电子/高新技术行业：

1.智能终端全产业链项目；2.智慧商显生产基地项目；3.AI智能语音机器人项目。

赵平首先就项目团队开发情况与近期成果进行总结性发言，她指出团队要善于转变工作思维，不断提高自身服务专业度，落实推进项目节点，不断促进各项重点工作取得新进展。在后续工作中要坚持重视政府需求，加强对具有引领性的项目进行模式化开发、区域式开发，继续在项目开发上增加资源的投入，加大优质项目。

此次项目评估会，项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关负责人表示将强化时效，规范程序，紧密合作，形成合力，继续加大项目开发力度，确保“大干100天”取得成功。

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