3月31日下午，东方龙商务集团举行3月下旬项目评估会，评估通过了30个高质量项目。东方龙商务集团董事长/CEO陈谷音，总裁朱卫东，笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席并讲话，项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、落地部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。运营部马总监主持会议。

评估项目

■ 国企/央企/上市公司

1.外资精细化工生产搬迁项目；2.上市文旅综合体项目；3.上市蓄电池回收项目；4.上市商用喷气式飞机项目；5.上市智能终端产业链项目；6.外资机械设备项目；7.外资烘焙食品扩建项目；8.上市医用口罩生产线项目；9.跨境电商外贸中心项目；

■ 装备制造/建材行业

1.大型集团石膏加工项目；2.高端新材料搬迁项目；3.家具制造项目；4.高端智能家电项目；5.锂电池生产设备项目；6.柔性显示屏项目；7.蓝宝石新材料生产项目；

■ 智能电子/高新技术行业

1.高科技芯片生产基地项目；2. 5G光通信芯片生产线项目；3.低速电动车生产项目；4.植物提取物项目；5.橡塑制品生产项目；6.高分子环保新材料项目；7.大型碳酸钙新材料项目；8.锂电池监测设备项目；9.玻璃盖板及液晶模组生产项目；10.薄膜电容器生产项目；11.新能源汽车配件生产项目；

■ 食品加工/医药/现代服务业

1.医疗器械及耗材扩建项目；2.高端医用支架项目；3.老牌肉制品扩建项目。

陈谷音作评估会总结

陈谷音评价，此次评估会项目总体质量及数量达到预期，涵盖一批具有引领性、先进性的上市企业、高新技术企业、外资企业，特别是北京分公司项目开发态势良好。她强调，要坚持提升项目开发线上会议数量，根据“5+2+N”项目评估体系严格把控项目质量，精准在谈项目落地区域，重视各地方项目准入条件、投资强度、税收强度等硬性指标，为项目对接后的快速落地扎实基础。她还就细化项目开发工作分享了“三三五”目标实现方法。

朱卫东分享政府园区考察感受

朱卫东分享了一周内实地考察四家政府园区的切身感受，相关政府园区领导对东方龙商务集团给予高度评价。去年以来，集团项目开发模式多元化创新发展，项目开发团队始终以集团最大规模团队持续扩充，项目质量、运营服务工作全面提升，获得全国政府园区广泛肯定。他要求新进员工加强职业基础学习，提升专业度，共同实现全年项目对接目标。

鲍宪华提出项目开发要求

鲍宪华表示，集团因势而谋、应势而动、顺势而为，培育了一支“招商铁军”，在委托招商行业扎稳根基，稳居龙头地位。他分享了近期项目签约落地案例的成功经验，明确提出要把准项目开发方向、丰富开发模式、提高专业水平、重视项目储备等要求，进一步增强项目开发第一团队战斗力，开发更多高质量项目。

项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人表示将带领团队冲刺全年项目开发目标。

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