为实现今年集团发展要求及委托招商服务目标，适应集团拟上市的管理要求，提升各部门的管理水平。6月20日，东方龙商务集团召开管理工作会议，集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华担任主讲人。集团高级主管以上干部参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。

　　聚焦会议现场

　　提高管理水平 增强业务素质

　　陈谷音作了《九点领导力——打造卓越职业经理人》的专题培训，以职业经理人常犯的毛病、如何成为一个好下属、职业经理人的“三商”管理、九点领导力为主题展开讲解，结合自身多年实战经验，分析公司项目经典案例，分享实用管理工作方法，帮助公司职业经理人提升核心领导力，切实提高经营管理能力，提高各区域分公司管理水平。

　　朱卫东结合企业发展实际，对管理意识、管理水平、管理标准等方面进行培训分享，详细总结了团队中的五种人、不适合当管理者的十种人，明确集团宁用“有德无才”之人，不用“有才无德”之人的理念。要求公司管理者对照自我，正确定位，端正态度，真正发挥承上启下、沟通协调的重要桥梁和纽带作用，快速提升管理能力，适应公司拟上市发展要求。

　　鲍宪华会上分享主题为《职业经理人的担当》培训演讲，通过例举真实案例，总结在不同情境下作为合格职业经理人正确的处理方式；阐述什么是担当，专业性在工作中起到的作用，公司利益与个人利益的根本关系；强调真正的管理者必须有勇于承担风险的意志，在工作中应坚持专业度做事，以符合集团利益为要求，狠抓管理，规范制度，持续提升服务工作及管理水平，超预期完成既定目标。

　　各部门负责人谈感受

　　参会人员纷纷感谢集团领导精心安排的专题培训，并表示将贯彻落实会议精神，不断加强招商服务队伍的综合素质，切实提升履职尽责能力，强化执行力，全面优化招商服务品质，凭借更高专业度，努力成为有目标、有方向的卓越职业经理人，达到拟上市集团要求！

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