8月6日，东方龙商务集团举行月度总结会，大会围绕七月份经营服务情况，总结工作成效，部署八月份工作计划，表彰五佳员工，促进“夏季攻坚”委托招商服务竞赛提速增效。集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并讲话，总裁办主持会议，深圳及北京分公司视频参会。

　　总结七月份成果  部署八月份工作

　　陈谷音：四轮驱动  项目为王

　　陈谷音结合精准数据，分析集团七月份经营服务情况。她指出，各部门服务工作呈现稳健发展的良好态势，七月份对接的新项目占总体数量的76%，同比去年，项目对接数量增长率为39.47%；招商、项目、运营、对接落地“四轮驱动”服务模式不断向好，具备了绝对的行业核心竞争优势。她强调，各部门工作要注重项目为王、速度为要、结果为上，巩固集团行业龙头地位。

　　朱卫东：内抓管理 外抓服务

　　朱卫东以提升服务管理工作为导向，强调“内外两抓”：一、“内抓管理”，充实招商主力团队，常态化举行项目评估会与项目落地推进会，加强系统化专业培训，配强招商骨干力量；以工作制度为线，强化执行效能，以实战为检验，强调一个问题一个反馈的执行力。二、“外抓服务”，要求各部门认真履行职责，服务责任落实到人，充分发挥集团招商大数据信息优势，开发更多优质大项目，重点区域重点服务，加深政企合作层次。

　　鲍宪华：稳定 创新 提升

　　鲍宪华指出，八月份对接项目突破100个，为“夏季攻坚”竞赛活动打下良好基础，并对各部门八月份工作进行周密部署，提出了“稳定、创新、提升”的工作要求：一、继续保持稳定有序的工作态势，继续加强项目开发的针对性指导；二、创新工作思路，灵活运用项目开发模式，扎实基础，将理论化为实践， 加强招商服务优势；三、全面提升各项服务工作，积极开展“招商业务技能大比拼”活动，对标先进，加强自我提升。

　　各部门负责人汇报工作

　　东方龙商务集团及北京及深圳分公司各部门负责人分别汇报了七月份工作与八月份目标，表示将积极承担管理责任，规范标准，加强监督，切实执行既定目标，带领团队冲刺“夏季攻坚”竞赛，力争取得丰硕成果。

　　陈谷音对五佳员工进行表彰，朱卫东宣读干部晋升通知，鲍宪华为获奖员工颁奖。集团领导对全体员工表示殷切期盼，希望大家能充分发挥能动性与积极性，不断进取，在东方龙商务集团的平台上大放异彩，实现人生价值！

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