2021年4月份总结会

　　5月6日，东方龙商务集团举行4月份月度总结会，集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并发表讲话，深圳及北京分公司通过视频连线参会。

　　聚焦会议现场

上海总部会议现场

北京分公司会议现场

深圳分公司会议现场

　　凝心聚力  再创佳绩

　　陈谷音

　　以“招商引资”为动力，再提速、再增效、再突破！

　　陈谷音作4月份集团经营服务分析。4月份新项目占比74%，项目对接同比去年增长了76.6%；平均服务率稳定在50%以上。多个部门以高标准、高质量超额完成了既定月度目标。陈谷音希望各部门再接再厉，围绕招商引资，重点开展项目对接落地工作，找准方式方法，强化措施保障，发挥“四轮驱动”作用，加强部门协调，灵活配置资源，为政企实现双赢注入新动能，助力集团加速驶入发展“快车道”！

　　朱卫东

　　以“一盘棋”思想为指导，再动员，再深化，再推进！

　　朱卫东指出，凝聚力和向心力是团队的生命力所在，各部门要树牢“一盘棋”思想，增强团队稳定性，扩大团队规模，相互补台、形成有效合力，用专业铸就品质，以服务彰显价值，联合推动项目高效对接迈向新台阶。他强调，要围绕“四个倾斜”，即项目定向开发倾斜、资源倾斜、服务倾斜、落地倾斜，加快树立典型，打造标杆政府；要集中力量开发优质项目，强化后续跟踪，形成项目管理闭环，提升集团核心竞争力！

　　鲍宪华

　　以“项目推进”为抓手，再总结，再巩固，再出发！

　　鲍宪华细化了5月份经营服务目标，部署下阶段工作重点，提出了三点要求：一、找准项目发力点，全面铺开，纵深推进。二、强化实战演练，提升团队专业能力和职业素养。三、精准服务，高效匹配，保持项目推进稳定上升的良好态势。他强调，各部门要严于律己，建立项目管理台账，倒排项目工期，细化项目推进方案，确保工作不断档、责任不掉线；要创新机制，形成合力，以饱满的状态，全力冲刺5月份的目标任务！

　　各部门负责人汇报工作

　　集团总部、北京及深圳分公司各部门负责人分别汇报了4月份工作以及5月份目标，表示将认真履行职责，加强配合，及时沟通协调，提升服务水平，全力以赴完成既定目标任务。

不忧兔汇报工作

运营部汇报工作

项目部汇报工作

招商部汇报工作

北京分公司汇报工作

深圳分公司汇报工作

　　表彰优秀员工

　　陈谷音对五佳员工进行表彰，朱卫东宣读干部晋升通知，鲍宪华为获奖员工颁奖。集团领导对获奖员工表示祝贺，并寄语全体员工，希望各部门不断增强综合素质水平，提升招商引资能力，更好更快实现5月的既定目标任务，持续巩固集团的行业龙头地位。

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