1月5日下午，东方龙商务举行十二月工作总结暨一月冲刺动员会，通报公司“12345”工程完成进度、上海总部、深圳及北京分公司运营、重点项目对接落地等方面的工作成果，动员全公司上下瞄准目标、奋战一月，冲刺全年目标。上海总部各部门及深圳、北京分公司分别汇报一月份重点项目对接及考察安排。董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东，副总裁/CPO鲍宪华出席并讲话。项目开发部赵平主持会议。

会议现场

董事长/CEO陈谷音表示，东方龙商务（集团）项目开发团队多渠道发力，三地资源紧密联动，项目考察落地高效，进一步提升了公司在全国政企客户中的知名度。她要求从2018年1月起，公司要定期召开项目落地推进会，加大力度协调政企双方合作，积极推动项目落地。同时，一月是公司实现“12345”工程，完成全年目标的关键期、冲刺月，也是明年业务发展打基础的机遇期，各部门不得松懈，强化措施，加大力度，确保今年工作画上圆满句号，为明年工作开好局。

常务副总裁/COO朱卫东通过ppt全面分析了十二月份经营服务情况，总结了项目渠道开发、全国布点重点项目推进落地、微信平台运营、团队与个人业绩等方面工作，并分享了平台全国布点项目的最新落地动态。“12345”工程已经进入收尾阶段，智能制造、新能源、大数据、高效农业等行业的好项目、大项目持续在平台上批量对接考察，取得了良好效果，他要求对接部和招商部加强对政企客户的服务力度，缩短项目落地周期，持续提高招商引资的项目质量和服务水平。

副总裁/首席项目官鲍宪华肯定了项目部及对接部近期良好的工作成绩。他指出一月份是冲刺月，项目部要继续保持工作激情，以精准、定向项目开发渠道为重点，增加高科技、优质项目的开发数量，确保上海、北京、深圳三地联动在年前实现项目对接30个。对接部要继续采用项目快速落地有效方法，发挥团队协作优势，及时反馈、跟进、实现一批全国布点项目及高新技术项目的落地工作。

各部门负责人汇报了十二月份主要工作完成情况，并分解了一月份冲刺工作任务。招商运营部刘禹辰提出了服务政府的具体方案，项目开发部赵平分解了一月份项目开发对接目标，对重点项目的对接安排进行了明确。分公司分别汇报了近期项目开发情况及对接计划。对接部马龙飞介绍了近期项目对接成果、一月份项目考察计划及拟落户项目推进工作。

董事长/CEO陈谷音宣布了十二月份最佳员工及团体表彰。获奖员工为上海总部项目开发部王世伟，获奖团队为上海总部项目开发部。常务副总裁朱卫东宣读干部任职通知。优秀员工在发言中表示，将努力瞄准冲刺月目标，落实公司冲刺月要求，强化服务意识，确保完成冲刺月各项目标任务。