3月4日上午，东方龙商务举行2月份月度总结会，深入分析平台经营服务工作，“开门红”竞赛活动齐心协力初见成效，明确了3月份主要目标任务，确保下阶段目标顺利开展。会议还表彰了五佳员工，董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席并指导工作。上海总部、深圳及北京分公司经理级以上人员参加会议。项目资源部总经理赵平主持会议。

董事长/CEO陈谷音通过PPT全面分析了2月份经营服务情况，与去年同期相比，项目对接及落地数量均翻了三倍以上，随着2019年定制化招商引资开展，新型项目开发渠道的实施，“开门红”竞赛活动取得较好阶段性成果。她指出：一、各部门要不断提升的专业度，提高职业化素养；二、近期，北京分公司开发、对接了第一批国企、央企、上市公司等优质项目，运营部、对接部、项目部要加强沟通交流，精准匹配相适宜的政府园区，推进项目合作落地进程；三、全体员工要秉承“互助、团结、奉献、感恩”，目标一致，团结一心、相互包容、密切协作，围绕共同目标，运用集体智慧，实现共同发展。

常务副总裁/COO朱卫东明确、部署了3月份各部门任务工作，指出3月份是“开门红”竞赛活动的最后冲刺阶段，各项目标任务时间紧、任务重，各部门要高度重视，树立信心，以满腔斗志去拼搏开拓。他强调各部门要加强重点项目的落地推进速度，不断创新服务方案，提高服务质量与落地效率，打造和建设委托招商、产业引导基金及共建园区综合服务运营商，确保任务高质高效完成。

笃静投资董事长/CEO鲍宪华表示随着平台影响力的不断发展，团队成员的不断成长，公司功能的不断完善，平台项目的数量、质量和体量都得到了大幅度的增长，各部门要不断提档升级，适应公司发展步伐。他指出笃静投资基金团队要做好与东方龙商务项目开发团队、对接团队、运营团队等部门的各项沟通衔接、配合协调工作。他强调平台项目要结合笃静投资的专业基金优势，进一步加快推动重点项目的落户发展，促进东方龙商务项目落地率更上一个台阶。

上海总部招商部副总经理肖亚群，项目资源部总经理赵平，战略合作部副总经理王世伟，运营部总经理刘禹辰，项目对接部总经理马龙飞，项目推进部总经理，北京分公司总经理吴连嫔，北京分公司副总经理蒋秀美，深圳分公司副总经理王杰文，业务支持部总监阮铄分别作了2月份工作总结及3月份工作计划，对各部门目标进行了明确分解及责任分工，提出了具体落实方案，表示将加强管理，增强竞争意识，提升服务水平，全面达成公司“开门红”竞赛活动的各项目标任务。

公司优秀员工合影

随后，董事长/CEO陈谷音对五佳员工进行了表彰，常务副总裁/COO朱卫东，笃静投资董事长鲍宪华分别为获奖员工颁发了奖项，希望全体员工向获奖者学习。董事长陈谷音殷切期望各部门总结改进不足，持续提升招商引资服务工作水平，创新合作模式，加强金融优势，扩大品牌影响，努力实现各项既定目标。

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