▼3月7日下午，上海东方龙商务举行二月份工作总结表彰会，并部署了三月份工作任务。CEO陈谷音，常务副总裁/COO朱卫东，副总裁/首席项目官鲍宪华在指导工作中指出，三月要以开发、拓展及跟进高精尖项目为工作重点。本次会议由招商运营经理莫玲玲主持。

▼常务副总裁/COO朱卫东回顾了招商部上一阶段的工作，他强调三月份招商运营工作要主动提升五个方面，全面掌握政府园区的基本情况；准确把握园区的招商需求；清楚了解项目方投资规划；积极引导、精准对接项目；跟进项目与园区双向考察，推动项目落地，做到“清楚、精准、高效”。

▼副总裁/首席项目官鲍宪华总结了二月份的项目对接成果，他表示开发高质量的项目是东方龙商务生存与发展的重要基础，必须切实加强和高度重视项目开发和项目落地的推动工作，同时加强新员工的扩招与培训，不断提高专业能力和个人综合素质，打造高绩效团队。项目开发要抓住重点领域，坚持5个重点，完善5个补充。

▼CEO陈谷音为本次会议作了总结，她表示一年四季在于春，各项工作要立足于早，早计划，早发力，早见效。招商思路要创新，项目开发要高端，项目数量要增加，精准对接要主动，地毯式工作要突破，员工敬业精神和专业能力要提高。公司上下面对工作压力和难度，要克服思路不清，办法不多，力度不够，考核不严的弊端，遵循公司“二八法则”，努力成为20%的高绩效团队及个人。

▼CEO陈谷音表彰了二月份表现突出的优秀员工及团队，常务副总裁/COO朱卫东为受表彰员工颁奖。获奖伙伴表示将做好榜样，高度重视对政府园区及项目方的服务，紧跟公司发展步伐，专业专注做好各项经营、服务及管理工作。

招商运营部总监刘禹辰汇报工作

▼招商运营部门总监刘禹辰总结了二月份工作内容，分享了业务经验，鼓励新伙伴脚踏实地干事，激励团队工作的积极性，提升了团队整体专业度。招商部门表示，力争保持良好的发展势头。

项目部总监赵平汇报工作

项目部总监陈晓诗汇报工作

▼项目部总监赵平、陈晓诗分别汇报了二月项目开发及对接成果，交流了项目开发的新渠道资源，分享了项目管理经验，加快提升了项目部新伙伴的业务能力，还与招商部伙伴交流了三月份的重点项目对接工作。他们表示将带领团队，认真落实“高精尖项目深层次渠道拓展研讨会”的会议精神。